首页 | 兽药原料·报价中心 | 新闻·快讯 | 会展·展会 | 政策·法规 | 技术·标准 |
 
新 闻 搜 索

分 类 排 行
第三季度抽检出不合格产品的
兽药经销商如何实现自我定位
兽药经营者要学习服务技巧
经销商:渠道掌控力决定实力
兽药经销商如何寻找业绩增长
兽药经销商的16种盈利模式
兽药经销商做大做强要具备学
兽药零售商的生存现状与未来
三位兽药经销商的经营真经
业务员成交的秘诀是什么?
兽药销售提问——客户为什么
天兆杯第二届2012中国养
如何把企业做“美”
兽药人谈市场感触:踏实做事
兽药营销人要善于捕捉市场信
苹果营销三原则
谈兽药销售经验总结
冯仑:董事长只做三件事
养殖场户越来越强势,经销商
兽药企业,你的网络广告投入
连载:看《薛平贵与王宝钏》
2013你的优秀网络营销策
前途不可限量的微信营销
微博时代做好网络营销的技巧
网络营销最忌讳的“死穴”
不一样的网络营销视角
兽药经销商的四个“低级错误
购物搜索渠道
兽药经营发展观点杂记
网络营销为什么能为企业增加
业务员提升为业务经理后如何
客户满意工作才有成绩
营销必备之兽药业务员之歌
点开智慧的灵感 品读销售语
营销员如何让客户从心里接受
业务员与客户打交道的五大忌
微博营销,兽药企业也可以!
关于转发“关于组织赴德国农
如何做好客户的维护与跟进
兽药谈判中常见的让步方式
农业部办公厅关于开展农资打
关于开展全国奶站专项整治行
河北开展秋季动物疫病防控
海南“无疫区”建设将率先迎
海南部署秋季重大动物疫病免
做销售这样把握成交机会
农业部公告 第1079号(
打折不如让经销商占便宜
抗生素原料药市场分析
如何顺利通过GMP
本站推出诚信排行榜,希望大
中国畜牧原料网挂牌成立!
农业部公告第594号(批准
信息发布全面免费中
感谢大家发表反馈议建!
黑龙江动物防疫网络基本建成
成功始于“推销”自己
你知道这23种类型的客户有
1秒钟能卖掉1万亩茶园吗?
新品上市,借力打力还是自力
从性价比看销售
营销总经理“总部组织&战略
企业如何利用抱怨创新
为何85度C生意好过星巴克
销量增长的几点策略
白酒赢销旺季的四大策略
做营销首先做好企业战略定位
小故事大道理:大智若愚
培养下属的自我管理技能
医药代表销售拜访十问之七:
兽药企业可借鉴的销售绩效方
兽药销售员的牛、狼、狮的进
你知道720°销售促进吗?
兽药行业新市场开发应避免8
销售的本质——不破不立
创新营销,媒体经营的灵魂
把控心智圆环提升食品销量八
《大客户销售六部曲》中篇3
电梯营销故事的革新版
困境中的家纺营销
微博营销中如何做好互动?
如何利用店铺细节吸引顾客
你的客户具备这些标准吗?
企业关注的6大营销发展趋势
如何做好保险电话销售?
好产品才有好营销
营销中的致命陷阱
五大营销法则分享
销售管理实战六部曲
网络营销八字诀
电话销售如何练就好的心态
终端销售技巧之绝对成交的法
浅谈:营销工作的三个层面
成功门店销售的7大要素
兽药品牌如何做
营销策划,不忽悠
品牌概念发展与管理学家的思
中国市场中的体验营销应用方
兽药赠品如何做的到位
2011年如何做好兽药销售
回归营销的真正实质--也谈
零售门店促销创新的八个思路
营销的太极拳功夫
如何抓住客户进店6秒是关键
让你轻松读懂顾客的成交信号
怎样建立销售谈判优势
高效的销售技巧总结
销售管理的首要工作是规划
当没有更多的销售话术时5个
品牌男装销售技巧
销售员选择闲谈切入点的几个
兽药公司发展一定要品牌化
阳刚的销售方式的回应
网络营销方法大搜罗
传统经销商如何向现代经销商
经销商处理不良库存的5种策
穿鞋要合脚--谈经销商的用
禽药经销商存在现状与突围发
当经销商遭遇了“次品厂家”
经销商经营策略
销售实战之--专卖店经营技
销售员需要了解什么?
作为一名兽药经销商的发展感
做好业务的5个“传家宝”
销售中什么样的人最易成才
看看销售业绩不能提升的原因
助你在销售中找对人的“七种
客户追踪的管理法
业务员的球形沟通方法
面对客户这三件事你必须懂!
招商参考——各层次经销商的
传统经销商应如何给力企业发
兽药宣传手段
淡季开发客户需注意几点
要想做业务就要认真
如何让客户乐于交谈?
一个卖报老汉的营销策略
让买家下决心
第一拜访经销商中的透支危险
未来趋势下经销商的出路抉择
兽药经销商警惕合同陷阱
如何做到精准销售
兽药经销商如何经营养殖户
经销商发展的四个动力
养殖集约化与兽药GSP夹击
经销商如何做个大老板
兽药经销商操作多品牌的四个
经销商挑选代理厂商的10大
经销商选择代理商品的误区
兽药经销商之路的冷思考与对
当前位置: → 生意经    ★ 兽药公司发展一定要品牌化 ★

最初应该先把产品的质量抓住.现在客户需要的是畅销的好产品,并不是要求你给我多少政策,适想现在做的相对好的产品及相应的公司,并没有多高的反还.客户做的是公司的文化和产品.再举个例子,可口可乐在中国只设省代理,就这样产品一样畅销,因为之所以卖是因为产品畅销,他所做的就是产品\\管理\\文化.这点很重要.

其次就是公司的管理文化,每个公司都有自己的口号和文化,这是管理者带给大家的.例如现在的河北京科动物药业,本着"品高\\自非凡"的经营理念,我想多少年以后你看,定是一系列的过硬产品,因为它是公司的灵魂,也是目标.企业的也是随之客户的,经营一段时间,会发现客户也会自非凡.

再次就是人才.一个企业能够不断的吸引人才,那样他将时刻富有生机.但怎样吸引人才,就看哪个公司能给他肥沃的土壤.土壤之所以肥沃,并不是一朝一夕,那需要精心呵护,土壤中各种营养搭配合理,互补互足,各方面的营养能够及时供出而且及时.

下面说的也是兽药公司常常会出现的细节问题.如断货,发货后没有及时通知,没有按指定发货渠道走货,财务帐目混乱,员工工资政策不明确,新产品面市宣传跟不上,公司资料刊印不及时,业务员回款不及时,开会人员不齐,月底业务员回公司不统一等等,有好多细节问题必须引起重视,每个细节做好了,大事也就顺心顺利了,这样我们才能让合作者感觉公司很正规,我很放心.上帝相信我们,需要我们,自然我们与上帝就是平等的.


合作网站: 中国兽药120信息网

信息均来源网络,如果侵犯请即时联系管理员QQ:330771007
--------------------------------------------------------------------------------
 相关文章
 醉翁之意不在猪扩张背后 瞄准的是万亿猪肉食品市场……
 猪价这么贱 我该怎么办?
 太全了!做玉米和农产品产业链,这些必须烂熟于心!
 玉米拍卖持续进行 利空压力逐渐凸显
 巴西大豆价格又涨了!中粮正考虑暂停装运
 养羊业的未来是挣是赔 都应知道以下几点?
 屠企、规模猪企、散养户上演“三国杀”谁能胜者为王
 温氏认为猪价反弹有望延续 有屠企表示会趁势囤货

关于我们 - 版权声明 - 使用帮助 - 广告服务 - 友情链接
客户热线:010-82833660 传真:010-82833645 邮箱: 330771007@qq.com
Copyright © 2005-2008 Syyl.Org All Rights Reserved
版权所有京ICP备06046647号
 厂房出租     兽药120信息网 博亚华 中国兽药信息网 中国畜牧原料网