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养殖集约化,兽药经销面前的深院高墙,进去太难出更难,服务无力药免谈;

兽药GSP,兽药经销商身后的洪水猛兽,你要么跑得比它快,要么翻身上岸;否则,吞噬掉你没商量!在这种腹背受敌的困境中,兽药经销求生之道有四条:

第一是明修栈道,迎难而上,做大做强,顺应时代要求来个华丽转身,这不仅需要雄厚的实力,还需要豁得出去、不怕损兵折将的精神;

第二是暗渡陈仓,搞个仓库,将兽药经销由门市经营转入地下进行,这条要求较低,但是还有多少“客户的爱”可以重来?

第三是合纵连横,“合纵”就是与同地区同等实力水平经营不同产品的经销商合作,“组团”应对GSP认证;“连横”就是找一个有实力通过GSP的上级供应商,成为他的分店;

第四是走为上策,乘早改行。

以上四条,除了第四条以外,其他三条都还得加上一条:选择经营疗效确切的产品、实在的产品、特点鲜明的产品、适合你经营的产品、你喜欢的产品。

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